La metodologia della Formazione Intervento è stata utilizzata per la gestione di progetti di cambiamento nelle organizzazioni, nelle piccole e grandi aziende e poi nella Pubblica Amministrazione (centrale, regionale, provinciale e comunale), sia in forma singola che associata. Infine essa è stata usata in quelle che Renato Di Gregorio ha chiamato Organizzazioni Territoriali (vedi pubblicazione del 2010).
L'Organizzazione Territoriale è una Organizzazione circoscritta dalla somma di Comuni che si associano e che utilizza forme soft di coordinamento per integrare tutte le altre organizzazioni che sono all'interno del territorio circoscritto come fossero "funzioni".
Il processo di cambiamento che va sviluppato per passare da un Territorio-Oggetto a Territorio-Soggetto e far funzionare il Territorio-Soggetto come un'Organizzazione, attivato con la metodologia della formazione intervento, consente di trovare nuove soluzioni organizzative, ma anche di far maturare quell'apprendimento necessario delle persone e delle organizzazioni che consentono la condivisione delle scelte da fare e l'acquisizione del metodo per risultare protagonisti del cambiamento.

Tali processi sono alla base della costituzione di Organizzazioni Territoriali che hanno effettuato, come primo passo, un'aggregazione di Comuni e hanno aiutato i relativi sindaci a farsi carico di guidare o, almeno, assecondare lo sviluppo locale.  

Le principali sono:

- SERAF (http://www.associazioneseraf.it/) 

- SERAL (http://www.associazioneseral.it/ )

- SERAR (http://www.associazioneserar.it/ )

- ACT (http://www.associazionedeicomunitoscani.it/)

- ACF (http://www.associazionedeicomunifoggiani.it/)   

Nelle Convenzioni istitutive delle Associazioni costituite, in particolare le ultime due attivate rispettivamente nel 2015 e nel 2016, la metodologia della formazione Intervento è citata come metodologia preferenziale per realizzare i cambiamenti necessari mediante la progettazione partecipata che è uno dei suoi processi centrali.