Silvano Del Lungo
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Nato
nel 1930. Laureato in filosofia, poi specializzato in psicologia
del lavoro.
Dal 1956 ha lavorato come psicologo del lavoro prima, e poi come
consulente di organizzazione del lavoro e risorse umane in diverse
organizzazioni: Ente Nazionale Prevenzione Infortuni in Roma, Olivetti
in Ivrea , Progredi e Loghea in Milano.
Nel 1967 ha fondato a Roma, con un collega, lo Studio Staff S.r.l.,
società che ancor oggi opera a livello nazionale nel campo della
consulenza e della ricerca sulle risorse umane e l'organizzazione.
Oggi, lasciati gli incarichi operativi, ne è il Presidente.
Ha scritto numerosi saggi sul significato del lavoro,sulla professionalità
e la sua misura, sulle trasformazioni dell'organizzazione del lavoro
e del ruolo dei capi e dei quadri, sulla professione del consulente
d'organizzazione.
In campo professionale ha lavorato a lungo nella selezione, nell'orientamento
e nella valutazione delle persone, nella formazione di impiegati,
operai, quadri e dirigenti di aziende e della Pubblica Amministrazione.
Ha lavorato anche nella riprogettazione dei sistemi di inquadramento
e di valutazione professionale in aziende di servizi e di produzione,
avviando, negli anni '70, impianti di concezione originale e di
durata ventennale.
La dizione "Ricerca Intervento sui conflitti industriali" accompagnò
per tutti gli anni '70 il nome di Studio Staff sulla sua carta intestata.
Ciò significava che, a partire dall'analisi di un conflitto di lavoro,
si interveniva sull'organizzazione del lavoro per riprogettarla.
La riprogettazione mirava, attraverso una mediazione tecnica, a
realizzare una nuova organizzazione del lavoro, che rispondendo
alle esigenze dei lavoratori salvaguardasse quelle dell'azienda
creando un nuovo equilibrio sociale su un nuovo paradigma organizzativo.
A tale scopo nella analisi e nella riprogettazione venivano coinvolti
tutti i ruoli interessati al processo di produzione oggetto di intervento:
lavoratori, capi e dirigenti sotto l'egida di un Comitato Guida.
E' muovendo dalla memoria di queste importanti esperienze condotte
nelle aziende degli anni '70, che aderii con entusiasmo nel 1999
all'idea di Renato di Gregorio di fondare un' Istituto di Ricerca
sulla Formazione Intervento, metodologia da lui praticata, messa
a punto e pubblicata.
Questa idea sfociò nella fondazione dell'Istituto, mentre si aprivano
grandi prospettive per l'applicazione della Formazione-Intervento
negli enti locali e, soprattutto, per la costruzione di reti di
servizi territoriali.
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